fredag 31 december 2010

Nya Stockholmslivet börjar i skärgården

Nyår firas i år med Emma, hennes syster och hennes polare på Bockö strax utanför Möja om det säger er något. Mig säger det ingenting. Resan startade igår med att den här besten mötte upp oss på fastlandet.



Idag högg vi ut en kvadratmeter ur bottenviken, kröp in i bastun och sen ner i vattnet. Just nu myser vi i vardagsrummet och diskuterar gemensamma semestrar. Det är snälla personer här och jag kommer att bli väl omhändertagen efter flytten upp.



Så atte... Gott Nytt År allesammans!

söndag 26 december 2010

Årets återförening är avklarad

I år, liksom varje år, var det återförening på stadens finaste hotell i Ronneby. Insläppet är alltid en uppvisning i bristande organisation och ledarskap. Det var kaos och förtvivlade vakter som skrek o styrde. Men väl inne var det fridens. Det blev många kära återseenden med kompisar från förr.

Kompisar som jobbar med media i Malaysia, några som är poliser i Blekinge o Stockholm, några som är sjuksyrror. Har du provat att ta fram klassfotot från nian och ta reda på vad kompisarna jobbar med? Det kan vara en spännande övning för att inse att man känner folk i alla yrken och klasser och det gör att man, i alla fall jag, känner ett större samhöre med samhället i stort. Det byggs nämligen upp av sånna du var kompis med förr.

torsdag 23 december 2010

Jullugn i sinnet!

Det finns inget som tynger ner mig längre. I vanliga fall finns alltid något som drar ner mig under ytan och man får kämpa sig upp. Anledningarna till dagens känsla är många, men framför allt är förhållandet med Emma otroligt stärkande.Vi har kommit fram till att vi ska flytta ihop i Emmas 30-kvadratare! Spännande och härligt på en gång! På Saab är det frid och fröjd och jag har lämnat ifrån mig allt ansvar. Superskönt att någon tog över innan jag lämnade.

Idag befinner jag mig hos Päronen i Ronneby och alla julklappar är köpta och inslagna.




Det ska va gott å leva!

lördag 18 december 2010

Känslan av att vara viktig

"Alla har ett behov av att känna sig viktig" sa Abraham Lincon. Nästa gång du känner dig nere kan du fundera om det är för att du inte fått känna dig viktig. Det handlar om bekräftelse i förhållande, bekräftelse på jobbet eller bekräftelse genom att skänka pengar till musikhjälpen. Jag insåg just att jag halkat efter i att känna mig viktig och när jag blir riktigt svag börjar jag istället att klaga på andra så att man känner sig viktigare än dem. En bra insikt men ett tokigt beteende.

När jag bli chef ska jag bygga min känsla på att jag är viktig när jag får mina medarbetare att känna sig viktiga. Det kommer att bli lyriskt. Just nu är jag på väg till Emma så vi kan ge varandra känslan om att vi är viktigast i världen, för varandra. Med den känslan kan inget krossa oss!


Livebloggar igen

Sen jag skrotade min gamla följeslagare Sony Ericsson C702 har jag inte kunnat blogga på fri fot. All heder åt nya iPhone men ska man blogga får man allt köpa ett bloggprogram först. Just nu köpte jag Blogger+ och ska se vad det går för. Är det någon av er läsare som har tips på lämplig bloggerapp kanske?




Första intrycket är ju att det här är användbart. Ska provas i fält i helgen som i vanlig ordning ska spenderas med Emma i Stockholm. Godnatt på er!


fredag 17 december 2010

Värdigt avslut idag!

Kvällens julfirande med Saab blev ett fantastiskt avslut för mig. Det är så många underbara och familjära kollegor man har samlat på sig under åren. Alla nickar och hälsar och pratar och frågar. Många intressanta frågor som jag borde förklara här framöver. Fick en liten tankeställare när Helena sa:
-Du, skriver alldeles för lite nu för tiden!
-Ja, jo men det är för att det händer så mycket.
-JA, just därför ska du ju skriva!
-Ahh, där sa du något.

Det är sant, det är nu det är intressant och det är nu jag behöver stöttning av er genom kommentarer när jag filosoferar om vad som är bra eller bäst.

Ett härligt sammanträffande var att idag kom sånggruppen Men och sjöng för oss.
(bild från 2010)

Det i sig var trevligt och de har skojiga låtar men det var extra skojigt för mig. Samma grupp sjöng nämligen för mig på min examensmiddag från Linköpings universitet. Och har nu kommit att bli ett avslutningsband för mig.
(bild från 2006)

Jag fick vädra mina tankar om att organisationen behöver omorganiseras men trots att jag ser många förbättringsmöjligheter så kom insikten från en klar himmel att det är sjukt bra här. Det är sjukt vemodigt att flytta till annat och det är sjukt vad fem år har gått snabbt. Jag tror verkligen inte att jag kommer kunna hålla mig borta från Saab resten av livet :)

Hittade ett klipp om Men som var skojigt.

God Jul underbara Saab


Får jag presentera östergötlands största julbord med 2400 gäster som alla fick mat på 21 minuter. Nu väntar en Gripenutlottning :) Härliga tider!

tisdag 14 december 2010

Fest i olika grupper

Fest med Norrköpings synfoniorkster
I torsdag var jag och tittade på Emmas sista spelning för säsongen i Norrköpings Synfoniorkester. Alla verkade sjukt taggade och genomförde en härlig spelning. När Emmas mamma frågade hur det var svarade jag "bra". Jaha, svarade hon, var det Brahms. Och det var det tydligen. Score!

Efter spelningen var det avslutningsfest med orkestern och jag hade tagit på mig en kulturmässigt blå kavaj med stickad tröja under och kände mig väldigt estetiskt korrekt. Den illussionen dödade en härlig dam direkt när hon sa att det var trevligt med någon som kommer från en annan grupp och som sticker ut klädmässigt. Jag har mycket kvar att lära där :)

Julfest med nya jobbet
I fredags väntade julfest med nya jobbet. Obligatorisk utklädnad till Luciatåg var dresscoden. Samtliga lydde och jag kände mig genast mer klädaccepterad i denna gruppen än på festen dagen innan :) Nya jobbet Netlight verkar i alla fall vara rena himmelriket för mig. De står och förklarar att de ska styra organisationen på EXAKT samma sätt som jag förespråkar. Jag har funderat på inverterad pyramid istället för klassiska hierarkin med chefen högst upp, sedan mellanchefer, sedan arbetare, sedan kund. Netlight nämnde istället nätverksorganisation som är precis det ordet jag letat efter. I'm lovin' it!

torsdag 9 december 2010

Det blir inte bättre än så här

Det är bara att inse att vi alltid kommer att ha halvdant folk i ledningar som anställer sin svåger och handlar från sina lobbyister. Vi kommer alltid att ha företagsledare som inte hinner optimera hela organisationen. Vi kommer alltid att ha kollegor som gör klantiga fel. Vi kommer alltid själva att göra fel. Tydligen behöver vi Wiki leaks för att inse detta.

"We are all mixed bags", säger Michael Douglas i Wallstreat 2 efter att han och hans svärson klantat sig. Det är mänskligt att fela och vi är lättpåverkade av grupptryck och känslor.

Detta här är ett faktum och inget du eller jag kan påverka. Det är bara att gilla läget, eller bli bitter, eller ta fighten mot faktumet. Väljer du de två senare så det i sig ett exempel på att vi inte är perfekta.

Here comes everybody!



Hackerkriget är i full gång i samband med att USA tvingar företag att stänga ner Wikileaks hemsida, donationskonton och tillgångar. Till följd av detta har wikileakssympatiserare styrt över Operation Payback [wiki] att attackera Amazon, Paypal och en schweiziska bank eftersom dessa böjde sig för USAs krav.

Som datorälskare kommer jag alltid att sympatisera med folk som använder teknisk civil olydnad när de tycker att myndigheter förtrycker civilisationen. Det helt nya inslaget i det här hackerkriget är att vanliga privatpersoner frivilligt lämnar över kontrollen av sin uppkopplade dator till hackarna så att datorn kan användas i attackerna. Computer Sweden skriver idag:
– Vi har analyserat programmet som det gjorts reklam för på Facebook och andra ställen och har kunnat verifiera att det används för överbelastningsattacker. Det här är första gången som man engagerat vanliga, icke tekniskt bevandrade att frivilligt delta i den här typen av aktioner, säger Marcus Murray.

Detta är ett historiskt bondeuppror som pågår där Svensson engagerar sig mot korrupta politiker. Tiden är förbi då man tar högrepen och går man ur huse med Nils Dacke i spetsen, dagens uppror gör man genom att installera ett program på datorn och sedan luta sig tillbaka och följer upproret på nyhetssidorna. Segrar Operation Payback kommer våra barn att läsa om det här i historieböckerna.

måndag 6 december 2010

Underbara automatiska back-up!

Till mitt företag Förnuftkonsult har jag köpt in en härlig mac-dator och kopplat på en Time Capsule som automatiskt tar back-up på allt jag har på datorn en gång om dagen. Det fina med just den här uppsättningen är att det funkar direkt och är superenkelt! Jag behöver aldrig mer vara orolig för att förlora data vid en hårddiskkrasch eller att jag råkar ta bort en fil som jag behöver.

Idag fick jag ett konstigt fel när jag jobbade med Förnuftkonsult.se som jag inte lyckades få bort. Felet uppträdde dessutom bara i Google Chrome och inte i Safari. Istället för att lägga flera timmar i felsökning backade jag bara till hur hemsidan såg ut igår genom att hämta gårdagens filer. Ta en titt på bilden här så ser ni vilket härligt grafiskt gränssnitt Apple har tagit fram. Man stegar fram och tillbaka i tiden genom pilarna i mitten, väljer det datum man vill ha och trycker på återskapa. Lätt och enkelt på the Apple Way, och min hemsida är räddad!



Jag vet att det här funkar i Windows och Linux också, men poängen är att det här är är så enkelt att man tar till sig tekniken. Kan ni förresten tänka er att det finns professionella mjukvaruutvecklingsföretag som inte har stöd för att backa tillbaka i tiden. Helt vansinnigt!

söndag 5 december 2010

Tankar om management

"När vi tillsätter ledare så är det inte så att vi har en hel drös att leta bland, vi får ta de få vi har." Det svaret fick jag på jobbet när jag ifrågasatte kompetensen på vissa ledare. Och inom just mjukvara är det svårt att hitta ledare av den enkla anledningen att ledarna behöver ha jobbat mycket som programmerare. Som programmerare är man kreativ och skapar saker varje dag. Som ledare är man uppföljande och ser till att saker görs på rätt sätt. Det är helt andra belöningssystem som kickar i gång i hjärnan för de två olika rollerna.

Är man programmerare så är man det för att man gillar att vara kreativ. Att sedan bli befordrad till en position som inte mättar det kreativa behovet kan vara förödande. Paul Grahams åsikt om detta är:

How can I avoid turning into a pointy-haired boss?
The pointy-haired boss is a manager who doesn't program. So the surest way to avoid becoming him is to stay a programmer. What tempts programmers to become managers are companies with old-fashioned corporate structure, where the only way to advance in salary and prestige is to go into management. So if you want to avoid becoming a PHB, avoid such companies, and work for (or start) startups.


Jag är teknisk teamledare för att jag tycker att det är en lagom nivå att jobba på. Mitt uppdrag är att se till att saker utförs i rätt ordning så att vi kan leverera med rätt kvalitet. Jag har folk som gör det vanliga implementationsjobbet och jag trivs med jobbet. Men ändå längtar jag efter att få vara en i gänget som faktiskt kodar och tillverkar grejerna.

Mark Freedman intervjuades i This Developers Life i ämnet och har bloggat om intervjun. Mark var själv nära att fastna i managementspåret. På hans tidigare jobb fick han frågan att ha måste bestämma sig för att bli ledare eller programmerare. Mark grubblade en stund och sedan sa han upp sig. Frågan är om det inte är samma resa jag håller på med. Jag fick samma fråga i mars i år och jag vägrade acceptera den, så utan att förstå det då är det kanske inte så konstigt att jag byter jobb nu.

På nya jobbet har jag sålt in mig som teamledare, men de insisterar på att jag måste kunna fler tekniker och branscher innan jag blir riktigt vass. Och så länge ska jag programmera. Boyakasha! Det är ju exakt vad jag vill göra! Kommer osökt att tänka mitt gamla inlägg om mjukvarunörden slår tillbaka!

lördag 4 december 2010

En tätord på en slätt

Det börjar bli dags att lämna trygga Linköping. I mitten på Januari sticker jag och jag har bara 15 arbetsdagar kvar. Det tar emot att erkänna men jag har lyckats rota mig rätt mycket sedan hösten 2000 när jag flyttade hit första gången. Tio år har jag bott här, från att jag var 20 till 30. På den tiden har jag fostrats av Linköpings universitet och Linköpings största tekniska arbetsgivare.



Jag har sagt upp mig från jobbet. Lägenheten där jag bott sedan 2005 är uppsagd. Jag har nytt telefonnummer, ny mailadress och nya kollegor. När jag var liten tyckte jag att saker som jobb, boende och vänner finns överallt och att det är nyttigt att flänga runt. Det tycker jag visserligen fortfarande, men... det svider ändå att lämna allt det här.

Nej, jag ångrar verkligen inte mitt beslut att flytta. Det är bara att jag behöver erkänna för mig själv att det inte alltid är så lätt och okänslosamt som jag tror när jag planerar. När jag lämnade Linköping 2005 och tog hem möblerna till Ronneby och stack på sabbatshalvår gräts det mycket i bilen. Får se hur det känns den här gången.


Anyhow, jag har ett ljus att följa och det kommer att bli spännande! Istället för att sätta mig bekvämt i villa i Linköping lyder jag Steve Jobs råd: Stay hungry, stay foolish!

torsdag 25 november 2010

Lathet föder kvalitet

Larry Wall har uttryckt sig enligt följande när det gäller lathet:
"Laziness: The quality that makes you go to great effort to reduce overall energy expenditure. It makes you write labor-saving programs that other people will find useful, and document what you wrote so that you don't have to answer so many questions about it."

Det är en spännande tanke att man dokumenterar för att slippa massa jidder från kunder, förvaltningsprogrammerare och andra som kommer att nyttja det du gjort. Gör du rätt från början så blir den totala energiförbrukningen lägre.

Det samma gäller många tillämpningar i livet. Lägg lite extra energi på att förtydliga vad du menar i ett mail så behöver du inte förklara mer senare. Är en möbel/bil/pryl sönder så laga den på bästa sätt, även om det är jobbigare för stunden, men den kommer att hålla längre utan att behöva fler lagningar.

När väl polletten trillat ner att du får mindre total mängd arbete om du satsar på kvalitet är det väldigt svårt att fortsätta att göra hafsverk. Om din kund inte har förstått detta ännu bör du vara bussig nog att förklara hur det ligger till istället för att fakturera en dålig lösning som behöver lagas senare. Det vinner ni båda på i längden.

onsdag 24 november 2010

Sugen på att tappa din kapitalistiska haka?

Det är inte meningen att ingenjörer ska lägga sig i världskapitalism. Vi mår inte bra av det. Tittar man med kritiska ögon kan man komma fram till att ekonomin är korrupt och baserad på att maximera profiten för eliten. Det gäller att kortsiktigt krama ur varje företag varenda krona, att smutsa ner miljön till förmån för profit och att ge arbetarna så lite som möjligt men att de ändå ska kunna konsumera den skräpkultur som gör de rika rikare.

Well... de här konspiratoriska tankarna är väl inget nytt men David Harvey ger oss en saklig haktappare i sin presentation på 11.10 minuter. Tummen upp för the RSA's grymma tecknare.


Men som Ha-Joon Chang säger i sin presentation om boken 23 Things They Don't Tell you About Capitalism: I think that capitalism is the worst economic system except for all the others.

söndag 21 november 2010

Välj din vardag


Jag har varit runt och letat efter de coolaste städerna att bo i. Jag har tittat och bedömt klubbar, shopping, puls och status. Men vad jag missat att bedöma är hur vardagen ser ut. Hur smidigt är det att leva i sin egna bubbla när man inte orkar med stan?

Tokyo kändes som bästa stan på vår jord, men går det att ha en vardag där? Dubai är vräkigt och smidigt, men frågan är om man inte blir ledsen av klasskillnaderna? Stockholm tränger sig inte på och man kan faktiskt välja om man vill springa eller stå i rulltrapporna. Helt klart är att jag har köpt stockholmslivet utan att fundera på vardagen. Hoppas nu det blir så bra som jag förväntar mig.

söndag 14 november 2010

Boken som fick bägaren att rinna över

"If your company’s goal is to become fast, responsive, and agile, more efficiency is not the answer—you need more slack."Tom DeMarco beskriver i boken Slack vilka effekter och känslor som uppstår i stora organisationer givet vissa förutsättningar. Det är en helt fantastisk bok som fick mig att tappa hakan och bli blek i ansiktet av olika insikter

Jag har förstått grundförutsättningar i stora organisationer, och jag har även förstått att de inte kan ändras från gräsrotsnivå. Efter att ha provat fabriken nu i fyra spännande och galet givande år är det dags att prova en mer individbaserad mentalitet för att avgöra vad som är bäst för marknaden, produkterna, kunderna och arbetarna. Gissa om det ska bloggas framöver! :)

lördag 13 november 2010

Googles kodtest


Jag förespråkar starkt att kodtest eller liknande test görs vid nyanställning av programmerare. Några som har fattat detta och som alltid kör det är Google.

I våras sökte jag en tjänst på Google i Stockholm om nu har jag precis gjort testet. Man fick välja mellan C, C++, Java och Python. Att det inte är språkberoende är vettigt för då testar man mer förståelse för problemlösning med avseende på algoritmer och minnesanvändning, istället för grafisk programmering av specifika GUI-paket eller databaskopplingar.

Uppgifterna var ungefär som vid universitetet i kursen "Analys och konstruktion av algoritmer", de handlar om att processa data på olika sätt utan att använda några standardfunktioner. Man har 90 minuter på sig för tre uppgifter.

Första uppgiften gick finfint och jag fick med bra felhantering. Andra uppgiften tolkade jag fel och fick strukturera om totalt. Tiden gick och när det bara var totalt 20 minuter kvar vågade jag inte fortsätta utan submittade en icke-lösning för att komma vidare till uppgift tre. Uppgift tre var ett skolboksexempel som jag knappade in på tre minuter och hade testat helt och fullt efter ytterliggare tre.

Över lag är jag grymt nöjd med testet och mitt genomförande av testet. Synd att jag tiltade på andra uppgiften och därför bara klarade två av tre. Så även om Google inte vill ha mig så var det riktigt kul att göra deras test och att känna att jag varit med i matchen och fightats!

torsdag 11 november 2010

Å det blir bättre, så mycket bättre

Jag är så jävla lycklig att jag suttit och gråtit i soffan en timme nu. Äntligen har det börjat lösa sig runt Stockholm och det livet får en toppenstart. Äntligen kan jag umgås med de bästa IT-personerna, gå på de bästa klubbarna, leva det livet jag längtat efter i fyra år men struntat i pga jobbet i Linköping.

Just nu känns det som... varför stack jag inte tidigare? Varför har jag gått här och dragit? Men jag har haft fyra alldeles underbara år på Saab. Jag har fått en grym kickoff i arbetslivet och nu är det bara att smida det varma järnet vidare.


FY FABIAN VAD DET HÄR ÄR SKÖNT!!!

onsdag 10 november 2010

I have to go see about a girl!

"ITS GAME! Jag tar erbjudandet!" så började ett härligt brev från mig till Netlight idag. Från februari jobbar jag som IT-konsult i Stockholm om allt går vägen. I fyra år har jag letat efter något tillräckligt bra och spännande och nu verkar det som att det rätta har kommit. De jag snackat med på Netlight är supersköna och vettiga.

Så nu kan jag äntligen flytta upp till Emma och ser vart livet tar vägen. På min avskedsansökan har jag skrivit som anledning: "I have to go see about a girl!"


Relaterat inlägg: Good Anders Holmberg

måndag 8 november 2010

Det där med bokföring

Tidigare har jag haft svårt att förstå egenföretagare som gnäller om bokföring. Hallå det är ju det de lever av. Utan dokumenterade finanser, inga stålars. Så enkelt är det. Själv börjar jag känna att det redan packar på, trots att jag inte fakturerat en timme än. Det ligger räkningar här och var, de olika resorna jag gjort håller jag i huvudet än så länge men det börjar fylla upp hjärnan.

Någon sa att det inte var tillåtet att använda Excel utan att man måste ha ett godkänt program. Det låter så dumt att jag trotsar det.

tisdag 2 november 2010

Föräldrar på besök

Helgen spenderades i familjens tecken med mamma, pappa och Emma. Vi hann med symfoniorkester, supergod mat och supertrevlig kväll. Frukosten på deras hotell var fin den med.

Det har nog att göra med den oundvikliga mognadsprocess man utsätts för, men hemmakvällar med familj och vänner lockar mer än festkvällar på krogen. Det här känns både bra och läskigt.

Nu förstår jag hur Idol-deltagarna känner sig

Idag fick jag ett mail som skakade om världen ett tag. Det var länge sedan jag sökte och jag hade egentligen glömt bort att jag lämnade in mitt CV på google.se.


Det här är första steget av många mot att uppnå Nirvana: mjukvarujobb i Googleplexet. Det är säkert så att flera tusen har fått utskicket, men då är jag i alla fall en på flera tusen. Det är lätt att låta drömmarna springa iväg. Tänk om jag lyckas på testet, tänk om jag får en intervju, tänk om jag får en andraintervju. Jag kan se det framför mig där alla kallade är uppställda på scenen och Google läser upp de antagnas namn ett efter ett. Är mitt namn med? Inte omöjligt.

söndag 31 oktober 2010

Sluta att stressa?

Numera finns ingen tid för planering. Bara göra. Ingen tid för analys, uppfinning, träning, strategiskt tänkande, återhämtning eller lunch. Vi kramar ur den sista saften ur gårdagens frukt, men omöjliggör ny frukt från att växa upp. Och alla accepterar det.

Inspirerat av boken Slack av Tom Demarco.

Relaterade poster: Vågar inte stressa längre och Livet i stresskonen.

måndag 25 oktober 2010

Nah vad sööööt, får jag hålla??

Ni vet den där fjantiga känslan som tjejer har när någon fått barn och väninnorna samlas för att titta på en lite dreglande klump som alla tycker är vackrast i världen. Mmm jo visst tjongbarrabong den är sjukt äcklig och ingen vill hålla. Men i alla fall....

Precis samma känsla hade jag och två andra herrar idag när vi fick se, känna och hålla. Såå vacker och så liten. Efteråt konstaterade vi att vi måste också ha en för den var ju sååå perfekt.

Vad jag snackar om? Den nya MacBook Air så klart!


torsdag 21 oktober 2010

Vart tog ungdomstjattret vägen?

Nu sitter jag på café fräcka fröken och fikar för mig själv och tittar runt på verklighetens fikafolk. Jag har hamnat långt ifrån det här ungdomstjattret som var vardag i plugget. Istället har jag tvingats bli förnuftig och lillgammal. Må hända att jag plockat tusentals vuxenpoäng på vägen men jag känner mig som Pricken i den gamla sagan om kaninen som inte passade in.

I vanliga fall brukar jag kväva de här känslorna med en backpackingresa till värmen och glada svennebananer men det känns mer som en quickfix än att lösa anledningen till problemet.

Ett av mina mål för 2009 var att flytta till Stockholm och Piggen, Pumba, Kajan, Mange och jag snackade om vem som skulle hinna dit först. Nu är det inte ens längre snack om vem som hinner dit sist för de andra har redan flyttat. Jag tror det är mycket därför jag ser dåliga saker med Linköping och jobb i Linköping. Nu får det snart vara dags att ta sitt pick och pack och fortsätta med mjukvarurevolutionen från ett fik i huvudstan istället.


Bilden är förvisso från Platå men den visar den sköna bakåtlutade, avslappnade känslan jag letar efter. Pricken vill hitta hem!

Fotnot: Nu var det förvisso tur att jag inte flyttade upp 2009 till det jobb jag erbjöds, för det företaget tappade sitt huvudkontrakt och la ner våren 2010.

måndag 18 oktober 2010

Fabriken är död, länge leve media!

Alexander Bard är en sällsynt intelligent människa och har länge forskat i hur internet påverkar och tar över världen. Vill du förstå varför stenåldern är helt ickerelevant i dagens undervisning och varför invandrare tillhör Sveriges överklass samtidigt som vissa 30-åriga vita män tillhör underklass rekommenderar jag starkt att ni tittar på den här föreläsning av Alexander. Den är en timme lång men kommer att förändra er bild av samhället, jag lovar!

Denna övergång som dagens fabriker står inför är långt ifrån smärtfri. Eriksson klarade det, som Alexander säger, genom att sparka alla mellan 30 och 35 år för att få in en bredare personalstyrka med större nätverk. På jobbet märker jag att största arbetet händer inte i linjeorganisationerna utan i de personliga nätverk som finns både inuti men även utanför företagen. Vi definieras numera av vilka nätverk vi har, tänk på det alla företagsledare som förbjuder Facebook på arbetstid.

lördag 16 oktober 2010

Jepp allt är bra! Riktigt bra!


Nu händer det grejer. Det funkar finfint med Emma, egna företaget känns helt rätt och mycket börjar falla på plats på jobbet. Det har varit lite turbulent senaste tiden men balansen infaller samtidigt som höstmyset kryper närmare. IT-branschen hettar till och det är inte omöjligt att det för med sig stora förbättringar för mig.

tisdag 5 oktober 2010

Manifest för Agil säkerhetskritisk systemutveckling?

Vi finner bättre sätt att utveckla programvara
 genom att utveckla själva och hjälpa andra att utveckla.
 Genom detta arbete har vi kommit att värdesätta:

Individer och interaktioner framför processer och verktyg

Fungerande programvara framför omfattande dokumentation

Kundsamarbete framför kontraktsförhandling

Anpassning till förändring framför att följa en plan

Det vill säga, medan det finns värde i punkterna till höger,
värdesätter vi punkterna till vänster mer.

Dessa ord bygger upp ett manifest som 17 erkända utvecklare kom fram till när de bestämde sig för att hjälpa världen ifrån ej fungerande vattenfallsmetoder. Den erfarenhet jag samlat på mig säger att många småföretag anammat tankesättet väl, medan många storföretag fortfarande värderar orden till höger ovan.

Inom just säkerhetskritisk mjukvara som jag utvecklar tror jag att det behövs en omfattande dokumentation. När det handlar om miljardorders mellan nationer är det kanske rimligt att kontraktsförhandlingar är att föredrag för att slippa kravglidning. När det är många komponenter i ett komplext system som ska integreras är det möjligt att det är viktigt att följa en plan och förbjuda förändringar. Och när det är produkter som spänner över 10-20 år är det möjligt att processer och verktyg som kan bestå är viktigare än individer som försvinner till nya arbeten efter några år.

Om någon av er har tänkt ut vilken sida man bör befinna sig på för säkerhetskritisk mjukvara så tveka inte att maila mig på anders.holmberg@gmail.com eller ännu hellre, posta en kommentar.

Ps: Jag vill gärna applicera det agila manifestet på säkerhetskritisk mjukvara men jag vill även tänka kritiskt om det innan jag gör det.

[Tillagt i efterhand]
Agildiskussionen är het på jobbet och till min hjälp har jag hittat en underbar artikelserie på Open-DO. Snart kommer mina argument att krossa allt motstånd och David ska segra mot Goliat! :)

söndag 3 oktober 2010

Peace, Love and Understanding

Ledarskapskursen handlade i mångt och mycket om medmänsklighet och förståelse. Samtidigt som den beskrev storföretagsledarskap som pressade scheman och effektiviseringsfokus. Istället för fokus på kärlek, trivsel och förståelse handlar i grund och botten vårt företagsklimat idag om två saker, två saker som dessutom inte är saker utan påhittade abstrakta ting, nämligen tid och pengar.

För mig är det väldigt logiskt att människor inte baserar sina liv på att få in så mycket pengar som möjligt utan att ha så roligt som möjligt, så kommer pengarna in på något sätt. För mig är det även väldigt logiskt att företag inte baserar sin existens på att få in så mycket pengar som möjligt, utan att göra så mycket nytta som möjligt. Pengar och tid är bara påhittade mellanled för att uppnå visionen. Någonstans på vägen försvinner kopplingen till visionen och en jakt efter mycket pengar på kort tid uppstår istället. Då tappar företaget och sina anställda sitt hopp och blir istället en slav till företagsägarna.

Bilden gjorde jag under kursen och den beskriver min syn på storföretag och dess anställda. Solgubben representerar så klart mig själv :)

Väldigt ofta fick jag feedbacken att jag är intressant eftersom jag tänker utanför boxen. Samtidigt fick jag feedbacken att om jag inte accepterar gällande tidspress och krav på struktur så har jag inte i storföretagshierarkier att göra.

onsdag 29 september 2010

Blir du glad av Facebook?

Hur har du det med ditt facebookberoende egentligen? Själv har jag facebook kopplad till min gmail i telefonen som kontrolleras varje timme för att se om någon kompis har taggat en okänd persons fotografi från en festival där jag råkade sitta i bildens bakgrund.

Väl inne på facebook kollar jag alltid vems slibbiga unge som lärt sig säga mamma och så tittar jag igenom en gammal småskolepolares semesterbilder på sitt nyköpta torp.

Jag reflekterar sällan över varför jag gör så här? Jag får en olustig känsla varje gång. De har kanske ett roligare liv än jag har? Borde jag lägga upp lite bilder för att visa att jag också har ett liv? Men vänta lite nu. Är det kanske dags att leva livet istället för att hävda sitt liv på internet i tröst för att andra verkar ha ett roligare liv.

De senaste tre dagarna har jag inte haft tid till facebook och när jag går in och tittar i efterhand ser jag hur ointressant det egentligen är där. Det är dags att bryta det här beroendet, det gör mig inte gladare.

På fredag är det världspremiär för filmen om facebook, The Social Network. Samma dag ska bli premiären för mitt liv med max en timme facebook i veckan.

söndag 26 september 2010

Fördelar med stora företag

I veckan fick jag känna på en stor fördel med stora företag: Det finns alltid någon att fråga. Jag nämnde för en kollega att jag har problem med ansvarsdelning mellan scrum master och produktägare (två roller i mjukvaruutveckling) och en vecka senare hade kollegan kallat ihop ett lunchmöte en scrummaster och en produktägare i andra projekt där vi alla fokuserade på mitt problem. Vi har väldigt svårt att ta in externa konsulter, men vi har väldigt lätt att sprida kunskap som redan finns in-house.

I morgon bär det av på självutvecklingskurs i Saabs logi. I fem dagar ska 16 elever och 4 handledare lära känna sig själva och varandra. Syftet är att bli tryggare i sig själv, sitt ledarskap, sin roll i gruppen och att få känna på olika situationer som högre chefer och ledare hamnar i. Sen får man känna efter i lugn och ro om det verkar vara något att ha eller om teknik lockar mer än människor. Jag vet inte riktigt hur jag ska välja men roligt ska det bli!

måndag 20 september 2010

Heliga kor och minipåvar

Heliga kor är saker som inte får ifrågasättas.
Minipåvar är personer med egna heliga kor.
Det blir ett farligt beteende när folk accepterar kossorna och är rädda för påvarna. När det sker handlar jobbet inte om sunt förnuft. Då handlar det om personlig individuell prestige på bekostnad av företagets förändringsmöjlighet och i förlängningen dess överlevnad.

“If you go into any negotiations with reserved issues, things that never can be discussed, that’s just not gonna lead to any sort of productive environment for moving forward.”
David Heinemeier Hansson, creator of Ruby on Rails

När jag säger att Man ska välja ALLA strider, men vi rätt tidpunkt är det nolltolerans mot alla heliga kor och minipåvar jag är ute efter.

söndag 19 september 2010

"Man ska välja sina strider"

Glöm det! Mitt motto är Man ska välja ALLA strider, men vid rätt tidpunkt. Just nu har jag stridit hårt för organisatoriska brister. Jag har sett stora summor pengar slösas i onödan, jag har sett folk få tråkigare uppgifter än de behöver på jobbet. Jag har sett belöningssystem som inte premierar de som tänker på helheten. Stora lärdomar och insikter har det bidragit till men nu pausar jag en stund. Letar man bara fel, hittar man bara fel. Ett tag framöver ska jag bara leta rätt, och hitta bara rätt. Den sidan av myntet måste lyftas upp lika mycket. Det här kommer att bli minst lika spännande som fel-resan.

Ja jag vet, jag borde bloggat om att jag inte längre är singel eller att sverigedemokraterna blev invalda. SD skriver alla andra om, och mitt nya förhållande med Emma lär ni få höra mer av snart! :)

torsdag 16 september 2010

Operationell effektivitet, schitzofreni och rädsla

Operationell effektivitet är den rörelsehastighet utvecklingen har för stunden. Strategi är den långsiktiga visionen om kompetens, produkter och arbetssätt. Operationell effektivitet är kortsiktig och strategin är långsiktig. För att på lång sikt hitta bästa möjliga kompetens, produkter och arbetssätt kan många ineffektiva kortsiktiga vägar behöva trampas.

Mitt projekt är inte bara ett demonstrationsflygplan, det är även ett forsknings- och utvecklingsprojekt för att forma strategin. Det experimenteras hej vilt med nya verktyg, nya ansvarsuppdelningar, affärspaket/outsourcing etc. Resurser flyttas om för att se vilka effekter som uppstår.

Utan någon som är metodansvarig odlas nytt folk fram som lär sig att hitta nya metoder, och vi får dessutom fram dessa nya metoder samtidigt. Visar metoderna sig inte tillräckligt bra kan vi alltid sätta in någon som kan den gamla metoden. Att bli sen eller skjuta över budget är sekundärt i utforskningen av strategin. Tid och budget är något som de jobbar med i operativ verksamhet, vi experimenterar mot strategimålen.

Hela Förnuftkonsult har odlas fram genom mitt arbete i projektet. Jag lär mig saker varje dag i den här lekstugan och jag borde snart flyttas ut i operativ verksamhet för att sprida kunskapen.

Alla de här insikterna flög över mig idag och jag känner mig just nu som en experimentråtta som insett att den är med i ett experiment. Jag har senaste halvåret fokusera mycket aggression på upper management som verkar ha hål i huvudet. När det i själva verket handlar om att testa råttans gränser och se hur länge den springer efter ostbiten de hela tiden flyttar på.

Troligtvis är det någon som övervakar alla råttor och ser hur de beter sig nere på golvet. Det sätts betyg på oss och de mäter hur vi fungerar. Lite som försäkringsbolagsreklamerna. De kanske till och med följer alla mina steg och läser min blogg. Allt är bara en stor komplott där jag fått en plats i lekstugan för att bevakas. Men jag vägrar, den här råttan ska börja experimentera med experimentledarna.

Och precis när jag kom så här långt i tankarna blev jag uppriktigt rädd för mig själv. Jag känner att jag börjar bli schizofren och paranoid. Am I loosing it? Jag känner mig som professorn i A Beautiful Mind!

Eller är jag en experimentråtta i en experimentvärld? Hjäälp!

onsdag 15 september 2010

"Vi har inte råd..."

"-Nej vi har inte råd att ta in extern kompetens…"

"-RÅD??? Vad fan råd är det enda ni har!!!
Ni har råd att låta folk jobba outbildade år ut och år in.
Ni har råd att plocka folk mellan projekt på daglig basis.
Ni har råd att strunta i personalen så de byter jobb.
Ni har råd att ha folk som inte är fullt belagda, i månader.
Ni har råd att strunta i effektivitet helt och hållet.

Komma här och snacka om att inte ha råd!!!"

Att sälja in managementkonsulting till ett företag som inte ännu förstått hur illa det är ställt är som att sälja medicin till en person inte förstått att den är sjuk. Min approach på www.fornuftkonsult.se är att låta företaget göra ett gratis 5minuterstest för att inse sin hälsostatus. Under tiden sitter jag hemma, bakåtlutad och dricker en kopp te med en god programmeringsbok i handen.

Jag har funderat på att dra ut på gator och torg med facket och hålla korta presentationer på kompetensdagar för att visa att jag finns, men det känns otroligt smutsigt. Som en rundresande doktor som minglar med alla som känner sig hostiga. Nej för tusan det ska jag inte göra. Det är det inte värt.

Word of mouth ska vara hela min reklamkampanj. Funkar inte det så får det vara, då är inte tjänsten tillräckligt stark.

måndag 13 september 2010

Produktiva projekt och team


Förlåt Tapio, jag har pussat på din bok mer än tio gånger men jag är klar med den nu så du får tillbaks den snart. Det här guldkornet gör läsaren till en oändligt mycket mer insiktsfull och krävande medarbetare. Efter du slår igen den här boken vet du vad du ska kräva av management, eller du vet vad som krävs av dig som kallar dig management. Peopleware är anledningen till min revolution där jag ska förbättra arbetet för mina syskon i Saab-familjen.

För dig som tror att teknik bara har med teknik att göra rekommenderar jag verkligen Peopleware. Då kommer du att inse att McDonaldsorganisationstankar inte funkar i kunskapsorganisationer. Kunskapsorganisationer kan mer liknas vid familjer där alla ser om varandra och hjälper varandra att växa. Är det någon i familjen som inte trivs tar vi hand om den personen och reder ut grundorsaken till misstrivseln. Låter det för flummigt får du gärna kämpa på med dina skygglappar ett tag till, men du är välkommen att diskutera bokinnehållet när du är redo.

lördag 11 september 2010

Hej karriärsmässa!


Hur hittar man ett attraktivare jobb när man idag jobbar med att ta fram ett helt nytt stridsflygplan på sju år. Atlas Copco var intressanta med bra grundtankar och många kunder. Volvo IT gör bilar som följer efter andra bilar. Tillräckligt spännande? Ska jag hitta något coolare än det jag har får jag nog leta utanför Sverige. Så jag fortsätter ett tag med mitt mission att göra mitt Saab mindre stelbent och gammeldags. Saab makes the world safer and I make Saab better. Det är en slogan som heter duga! :-)

fredag 10 september 2010

Varför är SJ alltid sena?


På något sett är det allmänt känt att SJ inte passar tider. Väl på tåget blev det förvirring och någon sa "tänk om det typ fanns en fysisk person som man kunde fråga" jag svarade "ja eller ett telefonnummer där någon svarar". Hatet förenar lite skönt men frågan är varför det är så här. Den här gången var det banarbete. Men det bord varit känt länge så de borde ändrat avgångstid. Men man kan köpa biljetter tre månader i förväg och så länge har kanske inte arbetet varit känt. Ibland blir hela tåg inställda och folk hänvisas till andra tåg, vilket gör att man blir 50% sen. Är det pengar som är felet. Är det ineffektivitet? Är det dum personal? Är det en medveten strategi? Eller är det för högt ställda förväntningar hos kunderna? Jag tror på topptung organisation med strikta regler som de anställda inte vågar bryta. Men jag har ingen insyn alls i företaget. Men jag gillar att fundera istället för att klaga, det är mer lärorikt :)

söndag 5 september 2010

Lycka!


Vid sidan av tekniken och jobbet har jag faktiskt ett liv också, även om jag kan glömma bort det själv ibland. Och just nu är det livet så underbart att jag glömmer bort både tid och jobb. För visst är det härligt att människan är så sinnrikt konstruerad att när en passande partner kliver in så stannar världen runt om kring upp.

När
Per gifte sig sa prästen att man har hittat rätt när man inte frågar sig vad den andre kan göra för mig utan vad jag kan göra för det andre. Nu förstår jag hur han menade.

Ta hand om er!

måndag 30 augusti 2010

Nu är det slut, nu får det räcka!

Jag fixar inte det här längre. Vart jag än frågar hör jag folk som hatar sin situation som programmerare. De drömmer sig tillbaka till de fåtal stunder de kan jobba ostört och producera det de utbildat sig ibland i tio år för att jobba med. På Saab, Motorola och Eriksson sitter programmerare oproduktiva av olika anledningar. Anledningar som är ledningens ansvar att ta tag i. Men istället lyssnar ledningen på ekonomerna som jagar synliga kostnader och struntar i arbetsmiljö eller produktivitet.

klicka igång lite musik nedan så får du rätt stämning när du läser resten.


Många struntar i det här och ibland kan jag känna att det är lika bra att vapentillverkning är dyrt, så att det inte blir så många vapen, men jag tänker inte svika alla programmerare som lurats in i tråkiga jobb med bra pensionsavtal. Tyck vad ni vill men i stor frustration och tårar i ögonen skrev jag ett kontrakt med mig själv:


"I have a dream! That one day will all corporate wage slaves be freed! They will be freed in a way that they love their jobs as mush as they loved coding in their youth!"
/Anders Holmberg

söndag 29 augusti 2010

Global optimering i matrisorganisation

Fredrik Heintz bistod igår med en klarsynt insikt gällande grundorsaken till de brister Förnuftkonsult identifierar. Det handlar om att företagen inte lyckas hitta global maxima eftersom varje budgetägare försöker hitta sina lokala maxima. Linjen har sitt ansvar och sin budget och optimerar return on investment på sitt ansvarsområde. Projektet har sitt ansvar och budget och optimerar därefter. Problemet är att dessa två lokala maximum inte alltid sammanfaller i globalt maximum. Det blir suboptimering och låsningar. Ibland märker linjen att de ligger lång ifrån sitt lokala maxima och inför styrregler som konsultslakt och utbildningsstopp, som slår undan benen helt på projektet. När projekten märker att de ligger långt ifrån sitt max börjar en fight med linjen om att få tillbaka konsulter och få behålla befintlig personal. Det är alltså inte nog med att det suboptimeras, det läggs även stora pengar på att bråka om saken med. Så länge den här fighten pågår är det svårt att komma åt kärnfel i utvecklingen och bli kvitt de standardfel som alla IT-projekt har och som dokumenterades redan 1987 i Peopleware.

Här krävs en medlare som samlar på sig helhetsbilden och kommer överens tillsammans med linje och projekt om vad som är totalt bäst för hela företaget. Här krävs informationsspridning om varför den ena tycker att den andre är galen. Det pratas om att management ska träffa folket på golvet (Go to Gemba) och jag har tidigare skrivit om att golvet behöver komma upp till management.

Fixar ni inte det här själva på ert företag så anlita någon utomstående, gärna en Förnuftkonsult, som kan hjälpa er att hitta globalt max och få bort suboptimeringen. Tack för eye-openern Fredrik!

torsdag 26 augusti 2010

Kör på, det verkar ju riktigt bra.

Kör på, det verkar ju riktigt bra. Hoppas bara att du orkar hålla ut. Ungefär så var reaktionen under dagens lunchmöte med en polare/kollega som umgås med Saabs VD, Saabs operativa chef och många andra höjdare. Han blev mörkrädd när han hörde hur ineffektivt vi använder pengarna nere på golvet. Och intresserad när han hörde att jag tänker göra effektivitetsrevolution. Har ni sett Jamie Olivers Food Revolution? I så fall kan ni förstå hur jag känner. Det här ska gå att få ordning på!

Under eftermiddagsfikat satte jag med bredvid en väldigt erfaren konsultprojektledare. Han har varit runt på många olika företag genom åren och har stora insikter om allt. Vi enades om mycket men han väckte tanken hos mig att jag varit så fokuserad att hitta fel hos andra att jag missat många fel i mitt egna team. Fel som jag är ansvarig för att rätta, men som jag tyckt att jag inte haft tid med. När jag backade tillbaka insåg jag att vi började klaga över att vårt team var för stort redan i december, men ingenting har hänt. Hur förnuftigt är det. Det här är en nyttig insikt så nu lägger jag ner programmeringen några veckor för att laga de osynliga felen.

För att lätta upp allt tech talk bjuder jag på en underbar låt som förhoppningsvis minst 5% av er kommer att uppskatta:

onsdag 25 augusti 2010

Mitt materiel håller!

I Gripen har en undersökning nyligen gjorts för att ta reda på olika förbättringsmöjligheter gällande system- och mjukvaruutveckling. När jag läste den igår gjorde vissa saker mig så arg att jag kokade men efter en härlig dialog med undersökningsledaren är vi så överens att jag ville krama om honom.



Utan att bryta sekretessen och lämna ut personer kan jag meddela att de flesta grundläggande problemen hittas med hjälp av det material jag tagit fram (se bilden), som bygger på The Joel Test. Det intressanta är att mitt test tar 5 minuter och att de andra lagt arbetsveckor på undersökningen. Deras resultat är så klart avsevärt mycket mer anpassat med konkreta lösningar på många stora och fluffiga problem, men mitt test kommer mer åt kärnan.

Efter mötet tackade både jag och undersökningsledaren för en väldigt givande diskussion och konstaterade att här finns oförskämt mycket pengar att spara. Coding is life!

torsdag 19 augusti 2010

Boktips: Joel on software


Här kommer ytterliggare ett boktips om en fantastisk bok för dig som jobbar med mjukvaruutveckling, design, management eller för dig som av lycka, eller otur, jobbar med sådant folk. Joel har jobbat några år på Microsoft som program manager för Excel, men sedan 2001 har han drivit bloggen som blivit de facto standard över utvecklingsbloggar.

Joel tipsar om när olika affärsmodeller funkar för olika mjukvaruuppstartsföretag. Han nämner mycket om kriget mellan kostymerna och jonerna, alltså management och programmerarna. Men framför allt nämner han The Joel Test som jag baserar Förnuftkonsult på. Hade fler företagsledare läst den här boken hade vi haft färre konkurser i IT-branschen.

Vill du ha en underhållande bok som ger fantastiska insikter som tar decennier att samla på sig annars är det här boken för dig!

torsdag 12 augusti 2010

Att bo på Island är bra om man aldrig lämnat Island

...de som sett andra länder vill inte åka tillbaka till Island.

På fikat satt vi och skrattade om hur dåliga utvecklingsverktyg de hade i ett projekt här för ett halvår sedan. De hade inte ens UNDO så att de kunde backa om de gjorde något fel. Om de råkade komma åt ctrl+v och inte visste om de klistrade in något fick de stänga och börja om. Då frågade jag om vi är nya Island i det projektet vi kör nu och ett svar var att ha en kompileringstid på 2 minuter är extremt mycket Island. På andra ställen tycker man att 5 sekunder är för mycket.

Då kontrade en ny kille och sa: Du du ska inte tro att ni har det dåligt. I mitt förra projekt tog det 58 minuter att kompilera! Sitta här och prata om spik i foten!



Att se hur andra gör är otroligt nyttigt, så man inte snöar in sig och tror att det man gör är normalt. På vilka sätt är du en islänning?

1 + 1 = 1?

Igår fick jag höra att "Du är en av två trevliga teknologer jag träffat. Ni brukar alltid vara så nedlåtande och konstiga." Och egentligen kan jag inte annat än hålla med. Det krävs mycket egoism för att ta sig igenom en civilingenjörsutbildning. Tänker man inte på sig själv hinner man inte med i tempot.
Förutom att tempot tvingar fram egoism tvingar matten fram en rädsla för att göra fel. I de grupper jag deltog i under plugget var det få personer som presenterade alternativa möjligheter. Anledningen till det är nog att vi inte vill visa hur fel vi har innan vi fattat hur man ska göra. Jag kommer speciellt ihåg när vi pluggade flervariabelanalys. Några personer småpratade och samarbetade lite men när jag reste mig tystnade alla för då visste de att rätt lösning var på väg att presenteras. Vi ingenjörer går gärna iväg med vårt problem, klurar på det i enrum och kommer tillbaka och presentera lösningen. Humanistiskt lagda tjejer gör tvärt om och jag påstår att deras sätt är bättre, men det kvarstår ändå att ingenjörer är som de är, men vi kan bättra oss. Jag hoppas att jag var extra dålig men dessvärre hör man sådana här liknelser lite varstans om teknologer.

Tänk på det när du dejtar ingenjörer! :)

tisdag 10 augusti 2010

Be cool, quit school!

Pappa har alltid sagt att man kan bli överskolad och att man blir dum av att plugga för mycket. Pyttsan tänkte jag tidigare, det är bara att han är avis för att jag har en coolt diplom på väggen. Men under det senate halvåret har jag börjat ifrågasätta skolväsendet mer och mer. Vi skolas inte för att bli smarta, kreativa, självtänkande. De som får flest poäng är den som är den bästa papegojan och svarar exakt som det står i läroboken. Det värsta som finns i matte är att göra fel. Man får inga pluspoäng för kreativt tänkande där inte. Inte i språk, samhällskunskap, historia, religion heller. Och vad jag kommer ihåg från bild-lektionerna var att rita av saker så verkligt som möjligt.

Ken Robinson förklarar i nedanstående TED-talk hur skolor dödar kreativiteten. Det är ingen nyhet eftersom filmen spelades in 2006, men det är en nyhet för mig för jag har tidigare sett upp till civilingenjörer och doktorer. Numera ser jag upp till de som vågar göra fel och utmana det status quo som råder inom industrialiseringens ekorrhjul. Tyvärr funkar inte filmen i RSS-flödet. Ni med Google Reader får klicka på tips2 nedan.

(tips1: de svenska undertexterna är väldigt bra)

Paul Graham går steget längre i sin essä Why Nerds are Unpopular där han beskriver situationen på lågstadieskolor i USA i form av mobbing av de smarta och varför skolor egenligen finns. Ett utdrag är:

Public school teachers are in much the same position as prison wardens. Wardens' main concern is to keep the prisoners on the premises. They also need to keep them fed, and as far as possible prevent them from killing one another. Beyond that, they want to have as little to do with the prisoners as possible, so they leave them to create whatever social organization they want. From what I've read, the society that the prisoners create is warped, savage, and pervasive, and it is no fun to be at the bottom of it.

Denna essä är förvisso något off topic men det är en insiktsfull läsning om hur hierarkier bildas med de tuffa killarna i toppen och de smarta killarna i botten.

måndag 9 augusti 2010

Älskade lägenhet!


Årets semester slår alla tidigare semestrar i rolighet, men det kostar kroppsmässigt att ligga på topp. I fem veckor och jag levt i min ryggsäck och hunnit med hultsfred, tylösand, emmaboda, logfest, ronneby, skärgården och stockholm.

Tack mamma, pappa, Annika, Nicke, Piggen, Pumba, Mange, Kalle, Ted, Ylva, Jonna, Pillan, Ida, Råger, Selle, Melker, Oskar, Andersson, Kasper, Linnea, Josse och Emma för en underbar semester. Nu ska jag krypa in i lägenheten och bli sjuk en vecka.

lördag 7 augusti 2010

Fårhjorden som inte behöver en fårhund

Vanliga människor har lärt sig att lagar ska följas till varje pris. Mottot är "Så länge ni följer lagarna kommer ni att klara er fint." För att förstärka mottot ställer Aftonbladet och DN gärna upp och sätter lagbrytare på löpet och visar vilka straff som utdelas. För de som påstår att vi har fria medier i Sverige är det ännu värre för det betyder att det gått så långt att läsarna frivilligt vill läsa om lagbrytare.

Vi har matats så mycket med att det är fel att bryta lagar att vi själva pekar ut och fryser ut de som bryter mot lagarna. Vi har blivit en fårhjord som inte behöver en fårhund. Min fortkörningsbot är ett bra exempel. Cirka 1 av 10 är nyfiken på att höra vad som händer om lagen bryts och varför den bröts, men övriga 9 väljer att hacka och mobba.

Ska vi fortsätta att acceptera alla lagar som skapas och frysa ut de som inte följer dem? Räcker det verkligen att tänka att de som skapade lagen tänkte tillräckligt, så då behöver inte du också tänka?

fredag 6 augusti 2010

Work is everywhere


En underbar arbetsdag är avklarad på Fjäderholmarna idag. Jag har samlat material och kunskap till företaget (läst en bok alltså) och inser att med Förnuftkonsult kan jag göra grovjobbet överallt och finjobbet hos kunder. De långa tråkiga dagarna på ett svettigt och skrikigt kontor minskar när mitt egna företag rampar upp. Det är en förändring i helt rätt riktning! :)

torsdag 5 augusti 2010

Helikopterperspektiv på verkligheten


Semesterförälskelsen klingar av och det är dags att tänka på jobbet igen. Jag har fått Förnuftkonsult registrerat som företagsnamn och jag har fått ett första uppdrag. Visserligen på Saab genom min vanliga anställning men jag ska hålla en workshop inom effektiv utveckling för mitt egna team. Blir lärorikt! På Saab ska jag fortsätta som scrum master och gå självutvecklingskurs i september. Att man kan ha så här kul och samtidig få betalt. Saab är utmärkta på att få folk att älska sitt jobb :)

onsdag 4 augusti 2010

Stockholm i mitt hjärta?


Den eviga frågan aktualiseras i veckan. Igår var jag på Skansen sex timmar före sändning för att säkra sittplats. Det är mycket skoj här men väldigt trångt bland allt folk. Även om Djurgårdsbåtarna är fantastiska är resten av SL ganska tråkigt. Nej jag stannar i Linköping ett år till. Eller Frankrike eller Dubai. :)

torsdag 29 juli 2010

Emmaboda Inget annat


I desperation till Hultsfreds konkurs och med ett sjukt sug efter livemusik har jag hamnat på Emmaboda. Kontrollerad fjortisfylla än så länge. Får se när det spårar ur :)

tisdag 27 juli 2010

Många självklarheter


REWORK är en läsvärd introbok för de som funderar över hur man kan jobba bättre. Den beskriver hur författarnas företag har klarat sig genom kriser och bubblor genom att behålla kärnan och inte sälja ut till investerare. Vill du förändra något konkret i din jobbsituation kan du välja lämpligt stycke på 1-2 sidor att visa din chef.

torsdag 22 juli 2010

Förnuftkonsult Holmberg


Det är dags att outa drömmen jag firade med pizza för en månad sedan för idag damp min FA-skattsedel ner i brevlådan och jag har nu en registrerad konsultverksamhet. Målet är att hjälpa mjukvaruföretag att förbättra miljön för utvecklarna så att de kan fokusera på att skapa värde och tvätta bort alla hinder. Jag har material för att utvärdera befintlig miljö, jag har tips på nyttiga förbättringar. Jag hjälper utvecklarna att genomföra förbättringar själv. Det pratas mycket om lean och agile utveckling och andra knepiga begrepp som företag har svårt att ta till sig. Själv så läser jag allt som skrivs men praktiserar bara SBF: Sunt bonnförnuft.

Jag har fyrårig erfarenhet av samspelet mellan utvecklare och ledning och min styrka är att jag ingår i båda lagen och ser till helheten, inte bara verktyg, funktioner, planer eller kalkyler.

Stop being a cogworker


I den här boken förklarar Seth hur Motståndet får oss att fortsätta följa rutiner, förtrycka artisten i oss och att slava i fabrikerna. Vi är skolade att lyda order och att tänka som vi blir tillsagda. Känner du att du inte passar in i dagens slavarbete är det här en omvälvande bok för dig.

För mig blev det en "Den fula ankungen"-saga där jag äntligen känner att det finns fler som jag, fler som vill tänka själva och fler som vill göra skillnad. Läs inte boken om du är mitt i plugget, då är det för tidigt att få upplevelsen. Men lova dig själv att du läser den!

Inspirationsbild


Hittad i boken Linchpin av Seth Godin. Läs gärna alla! Vad sägs till exempel om "When your dreams become reality, they are no longer your dreams".

onsdag 21 juli 2010

Tid för återhämtning?


Bad, krog, båt, roadtrip, fest, festivaler. Vem inbillar sig att semester är återhämtning. Ylva frågade om jag skulle med till Öland men jag kände för att ta det lugnt. Får se om jag lyckas.

'Här lever jag mitt liv i frihet'


Jag har flängt runt hela jorden men igår när jag satt på Dunsö i Ronnebys skärgård med vänner, en pripps blå och lugn musik och tittade på solnedgången fanns det inte nånstans jag hellre skulle vilja vara. Trivs man på hemmaplan så kan ingen dyr resa i hela världen bräcka det.

lördag 17 juli 2010

Härligt campingliv


Det är något speciellt med tältfolk, de är supertrevliga. Det är bara att hoppa ur bilen och gå runt och hälsa så hittar man tio härliga själar att hänga med ett par dagar. Två tummar upp för Tylösand! Nu väntar en födelsedagsfest i Ronneby. Semester is good!

måndag 12 juli 2010

Står du över lagen?


Två dagar efter midsommar körde jag mellan Ronneby och Linköping. Det gick lite fort bitvis och efter ett tag kom en mcpolis i fatt och blinkade in mig. Det slutade i indraget körkort och 4000kr i böter. Surt så klart men det gör inte så mycket, det är ju kul köra snabbt. Känslan jag har är att den här lagen har jag råd att bryta mot. Då börjar jag fundera på vilka lagar ännu rikare människor har råd att bryta emot. Sexhandel, import, skatteregler. Det är en skrämmande tanke att straff inte slår lika hårt på rika som fattiga, hur rättvist är det egentligen. Bilden är tagen i Ronnebys skärgård där jag oftare ser dyra än billiga båtar som kör för fort.

torsdag 8 juli 2010

Underbara Hultsfred!


Campet har gått ner till stranden med grannar och en gitarr. Så mysigt att det inte gör så mycket att festivalen är inställd.

tisdag 6 juli 2010

Länge leve Hultsfred!


Vi valde att trotsa konkurs och inkastade handdukar. Än så länge består vårt camp av sju personer, fyra partytält, sex tält och en stuga. Imorgon blir vi ännu större och tar över hela träsket! Ca hundra andra festivalare här nu. Underbart!

torsdag 1 juli 2010

Förnuftigt firande!


För tio år sedan fick jag intagningsbeskedet från linköpings universitet att jag kommit in. På andra dagen i nollningsperioden satt vi i den här parken i Gottfridsberg och firade starten med varsin pizza. Idag är det dags att fira igen. Idag sker nämligen starten av mitt drömföretag. Har precis skickat in en ansökning om FA-skattsedel och betalat registreringsavgiften. Hemsidan är påbörjad och visionerna stora. I am invinsible! Mer info kommer, var så säker!