I måndags var det alltså slut på min en-månads ledighet mellan jobben och jag titulerar mig numera agil konsult. Det innebär att jag kommer att ta olika ledande roller inom mjukvaruutveckling där jag håller fokus på att öka effektivitet och kvalitet i teamet och produkten.
Visst låter det flummigt? :) Men egentligen är det inte konstigare än att man har en personlig tränare när styrketränar. Jag blir teamets personliga tränare för att få dem att utvecklas och nå bättre resultat.
Det finns två typer av personliga tränare. Typ1 går runt och skriker och piskar och säger hur rutten klienten är och att tränarens morsa är starkare. Och så finns det typ2 som blir kompis med klienten och hjälper denne att hitta recept på bra mat, att tänka på sömnen och att träna så hårt och ofta det är anatomiskt och fysiologiskt optimalt. Trenden jag ser, eller i alla fall vill se, är att ledarskapet i branschen övergår från typ1 till typ2. Mitt mission är att leda denna rörelse, och här på Softhouse finns det redan coacher och kurser att sälla sig till.
(Detta är egentligen vad jag jobbat med de senaste tre åren, men nu är det lite mer utpekat att jag har mandat att tycka det jag tycker.)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar